METHOD TO DEVELOP HYBRID MANAGEMENT MODELS FOR R&D PROJECTS BY USING A MORPHOLOGICAL ANALYSIS MATRIX

Laura-Florentina BOANȚĂ[1], Alexandru MARIN[2], Miron ZAPCIU[3]

Rezumat. Profesioniștii în management adoptă tot mai des modele de implementare hibride pentru proiectele aplicative de cercetare și dezvoltare, specifice unor medii dinamice, pentru a se adapta rapid la diverse provocări. În acest articol, conștienți de inadecvarea modelelor tradiționale de management în peisajul socio-economic volatil și inovator al zilelor noastre, am realizat un exercițiu de analiză a stadiului cunoașterii pe baza căreia am adaptat o metodă care, bazată pe utilizarea unei matrice de analiză morfologică, ne-a permis să pregătim, prin implementarea, într-o primă etapă, a unui exercițiu de tip focus-grup, elaborarea de modele hibride personalizate, vizând în principal, ca o abordare originală, proiectele de cercetare – dezvoltare – inovare (CDI). În viitor, intenționăm ca abordarea noastră să fie validată printr-o evaluare a unui studiu de caz, oferind profesioniștilor soluții manageriale adecvate și dezvoltând un ghid pentru selectarea celor mai bune practici și adoptarea de modele de management hibrid performante.

Abstract. Management professionals are increasingly adopting hybrid implementation models for applicative R&D projects, specific to dynamic environments, for rapidly adapting to various challenges. In this paper, being aware of the inadequacy of traditional management models in today's volatile and innovative socio-economic landscape, we made somehow a literature review and we adapted a method that, based on the use of a morphological analysis matrix, allowed us to prepare, by implementing in the first phase a focus-group pilot, the elaboration of personalized hybrid models, targeting mainly, as an original approach, research – development - innovation (RDI) projects. In the future, we intend to validate the method, through a case study evaluation, aiming to provide professionals with appropriate managerial solutions by developing a guide for selecting the best practices and adopting high-performing hybrid management models.

 

Keywords: Hybrid Management Models; R&D Projects; Morphological Analysis Matrix; Focus Group

 

DOI          10.56082/annalsarscieng.2024.2.68

 

 

Abstract Article                                                                         Volume 16 No 2 – 2024                                



[1] PhD Eng. Laura- Florentina BOANȚĂ, National University of Science and Technology POLITEHNICA Bucharest, Spl. Independentei 313, ZipCode 060042, laura.boanta@upb.ro

[2] Professor Alexandru MARIN, National University of Science and Technology POLITEHNICA Bucharest, Spl. Independentei 313, ZipCode 060042, alexandru.marin @upb.ro

[3] Professor Miron ZAPCIU, National University of Science and Technology POLITEHNICA Bucharest, Academy of Romanian Scientists, Str. Ilfov 3, Bucharest, ZipCode 050044, miron.zapciu @upb.ro